Entendendo o requisito “5.1 Liderança e Comprometimento” da ISO 9001:2015
Gabriela Maria
No artigo de hoje, vamos falar sobre o requisito “5.1 Liderança e comprometimento” da ISO 9001:2015 e sobre como ele, na verdade, é um dos itens mais importantes do SGQ (Sistema de Gestão da Qualidade). A ISO 9001 é composta por 10 requisitos subdivididos em …
ISO 9001:2015: falando sobre o requisito 4.1 Contexto da organização
No artigo de hoje, iremos abordar o requisito da norma ISO 9001:2015 que trata sobre o contexto da organização! E para entendermos com mais clareza este requisito, é importante destacar o que a norma ISO 9000 (Sistema de Gestão da Qualidade – Fundamentos e Vocabulário) …
Como iniciar o ano com mais Qualidade na empresa!
Fim de ano é tempo de revisitar as conquistas e também falhas que ocorreram durante o ano e traçar novas metas, estratégias e objetivos. Pensando nisso, neste artigo, preparamos um breve “manual” das principais ações que a empresa deve tomar para iniciar 2023 com mais …
Quais são as maiores vantagens da ISO 9001 para minha empresa?
No artigo de hoje, vamos trazer as principais vantagens de implantar a norma ISO 9001:2015 na sua empresa. Sabemos que processos padronizados trazem inúmeras vantagens para a organização e que, por isso, a implementação de uma norma deve ser planejada. Isso irá evitar desperdícios de …
Planejamento Estratégico de acordo com a ISO 9001:2015
Com a atualização da ISO 9001 para a versão 2015, o alinhamento da qualidade com o direcionamento estratégico da empresa é uma mudança chave. Sabemos que a ISO é uma norma não prescritiva adaptável para qualquer empresa, e tem uma estrutura realmente maravilhosa. Por isso, …
Como fazer Gestão de riscos de acordo com a ISO 9001:2015
A norma ISO 9001 teve sua última revisão em 2015, trazendo uma versão que, por assim dizer, oficializou a gestão de riscos na qualidade. Hoje, cerca de 7 anos depois, ainda há muitas dúvidas sobre gestão de riscos! “O que é preciso fazer? Precisa se …
Como avaliar a eficácia do plano de ação?
Quando falamos em gestão da qualidade, estamos falando de plano de ação. Afinal, para atender requisitos, para corrigir falhas, resolver problemas ou fazer melhoria contínua, precisamos colocar a empresa em ação! Do mesmo modo, para planejar uma ação contamos com a famosa ferramenta da qualidade …
DMAIC: o método ideal para melhoria de processos
Ao começar a estudar sobre melhoria do processo produtivo, certamente você vai se esbarrar com o método DMAIC. Isso porque, o DMAIC é uma das principais ferramentas dentro do Lean Six Sigma, sistema que busca a eficiência e eficácia operacional em prol do cliente. O …
Como foi a Semana da Qualidade na 8Quali
Novembro é o mês da qualidade e é claro que aqui na 8Quali nós fizemos uma semana especial de comemorações! Entre os dias 7 e 10 de novembro, reunimos todos os colaboradores para uma hora de comemoração diária, onde fizemos ações que trouxeram os conceitos …
Poka Yoke: a metodologia perfeita para um processo a prova de falhas
Uma simples falha humana na linha de produção pode acarretar em muito prejuízo para a empresa. Shigeo Shingo, engenheiro do Sistema Toyota de Produção, lidava com esses erros a todo tempo. Por isso, ele desenvolveu o método Poka Yoke, para conter os problemas e diminuir …
